查唐吉訶德(DON DON DONKI)西門店近日經民眾投訴未確實於扭蛋機揭露大獎，引發詐欺或廣告不實之疑慮，經本府法務局113年5月13日邀集警察局與商業處一同派員前往稽查，現場已將扭蛋機完成撤除，並限期唐吉訶德西門店回覆法務局調查結果及改善作為。
針對此類業者(如一番賞、扭蛋)未確實揭露機率、中獎商品狀況等正確販售資訊之行為，商業處得依臺北市消費者保護自治條例第9條規定要求業者應確實揭露正確販售資訊，倘不配合，則依同法第39條規定裁處。倘民眾認業者有廣告不實之嫌，商業處可協助移請公平交易委員會依公平交易法第21條查處。
在此呼籲相關此類抽獎商品販售之業者，應確實依法揭露正確販售資訊，維護消費者權益，以減少消費爭議。消費者如有任何消費上之爭議，可撥打消費者服務專線「1950」或「1999」轉7812，獲取消費諮詢及相關協助。
新聞聯絡人：
臺北市商業處 科長 蔡惠真 02-27208889/1999轉6503
媒體聯絡人 李亭潔 02-27208889/1999轉4563
臺北市政府警察局南港分局位於忠孝東路6段某處選物販賣機店，於深夜常有妨害安寧情事，員警認為可能以合法掩護非法於店內後方密室從事賭博行為，本(5)月7日會同分局督察組持搜索票破門查緝，當場發現改裝為賭博用之夾娃娃九骰機及水果盤賭博電玩，當場逮捕現場林姓負責人1名及賭客7名，並查扣現場賭博機檯內之新臺幣(以下同)12萬3600元、在場人員賭資600元、夾娃娃九骰機主機板7塊、賭博電玩主機1檯、點鈔機1檯及監視器主機1組等證物。
經查林姓犯嫌係將選物販賣機改裝，利用夾娃娃機台機械手臂放上強力磁鐵吸取放入9顆骰子的壓克力方框，再依骰子同色或同數的多寡來決定獎金多寡，賭客每次投入100至200元即可操作機台骰子賭博，而水果盤電玩賭博玩法則是讓賭客投入100、500或1000元，每1元換取1點數，機台畫面連成一線代表中獎，有多種中獎方式及賠率。賭客若依照規則贏得彩金，可透過機台旁通訊軟體連結傳送中獎畫面，犯嫌會再透過現金或匯款方式給予賭客彩金，現場計有夾娃娃九骰機7檯及水果盤賭博電玩1臺，最高彩金20萬元，吸引不少賭客上門。
案經南港分局員警持法院核發之搜索票前往查獲，詢後將負責人依涉嫌刑法賭博罪移送地檢署偵辦，賭客部分依社會秩序維護法裁罰，另改裝機台及違法使用場所部分，函請相關目的事業主管機關進行裁處，南港分局表示，賭博行為對社會治安造成負面影響甚鉅，警方將持續執行掃蕩賭博工作，以維護社會治安。
臺北市長蔣萬安出訪日本東京第2日（5/16）下午，前往東京中華學校參觀，蔣萬安表示，在日本看到學校使用臺灣注音符號及繁體字的教材，令他相當感動，並對校方表示高度讚揚。
蔣市長提及，去年在臺北大巨蛋舉行的啟用儀式上，邀請到棒球傳奇王貞治擔任開球嘉賓，正是東京中華學校的校友之一，也提到校友林海峰先生是相當知名的棋手，兩位校友在這所飄揚中華民國國旗的校園畢業後，至今仍使用中華民國護照，讓人動容。
蔣萬安在校園內受到學生的熱情歡迎，他也在離開前向同學們發出邀請，表示「來臺北就來找我喔！」，臨別前與趴在教師窗上揮手的同學們互動，引發現場歡笑不斷。
隨後蔣萬安前往拜會東京都議會宇田川聡史議長、菅野弘一議員、小礒明議員等人，蔣萬安會中感謝議員們對臺灣0403大地震的支援和慰問，盼未來能持續深化交流與合作，增進臺日關係。
蔣萬安市長在會中表示，非常感謝各位議員的熱情接待，令他深感榮幸，並提到今年4月3日才與小礒明議員、菅野弘一議員在內的幾位議員在臺北市政府相見，如今換自己到東京做客，在頻繁地交流中，讓彼此的友誼更加深厚。
蔣萬安續表示，上午在Sushi Tech論壇分享臺北利用科技、雲端平台、推動都市更新等作法，針對震災的全方位因應作為，並希望藉此更深入與東京都防災部門交流，作為臺北市精進的參考。蔣萬安說，除了在防災議題上，也希望可以加強在經濟及文化領域的合作，像是臺北在今年開辦「創業家護照」計畫，推廣城市間新創企業的相互學習和互惠合作，他非常期能跟東京進一步合作，為兩市創造雙贏！
宇田川聡史議長野對臺灣花蓮震災表示慰問，並說自己在這次交流的過程中對蔣萬安感到非常親近，盼未來能更進一步互動。小礒明會長並提及，東京都議會「自民黨日台友好議員聯盟」在4月2日到4日訪台間，正好遇到地震，市長在忙碌之餘，還細心抽空接待，感到衷心感謝。
會後，議員們熱情引導蔣萬安參觀議場、交流台日議場的異同。蔣萬安也致贈東京都議員們臺北特色的大稻埕茶葉、枕木電聯車禮盒以及世壯運對杯組，並歡迎議員們來參加2025年世界壯年運動會，歡迎組團參加，共襄盛舉。
宇田川聡史，為東京都議會第51代議長。
小礒明，為東京都議員、東京都議會「自民黨日台友好議員聯盟」
會長。
菅野弘一，為東京都議員、東京都議會自由民主黨幹事長。
5月4日晚間20點25分在臺北市南港區成美橋南港端，發生車輛對撞造成4人受傷的交通事故。
經警方調查，此事故係因蘇姓男子駕駛自小客車沿成美橋南向北內線車道行駛至肇事處時，跨越分向限制線駛入來車道，致左前車頭與沿同路對向內側車道由王姓女子駕駛之自小客車左前車頭發生碰撞，再波及後方由彭姓男子駕駛之營小客車而肇事，蘇姓駕駛經警方實施檢測，酒測值高達0.8mg/l，另兩位駕駛酒測值為0，本事故造成蘇姓駕駛頭部挫傷，王姓駕駛頭部擦挫傷，其車上兩位乘客有肋骨骨折及胸部疼痛情形，所幸均無生命危險；對於肇事蘇姓駕駛，警方業依違反道路交通管理處罰條例第35條製單舉發及吊扣牌照，並將於訊後依涉嫌違反刑法公共危險罪移送偵辦。
南港分局呼籲飲酒後切勿駕車，以免害己害人，千萬不要存有僥倖心態。餐敘中如有飲酒，可找代駕或同行友人開車，以避免發生事故危害他人及自身安全；另將持續針對轄內易肇事或易發生酒駕時段及路段持續規劃勤務，提高執法強度，並增加機動巡邏頻率，防制交通事故發生。
金融機構行員是攔阻詐騙最關鍵之角色，本次臺北市政府警察局保安警察大隊特地與台新銀行民生分行合作進行座談聯繫，員警除分析近期常見之「假投資」詐騙手法，也藉由行員們分享自身攔阻詐騙成功案例，讓行員第一時間內能判斷民眾遭騙之情境，並落實關懷提問，迅速通報警方即時遏阻詐騙案件發生，建構良好完善的阻詐聯防機制。
依據內政部警政署統計，65歲以上被害人以「投資詐欺」46.5%、「猜猜我是誰(假冒親友)」13.58%分佔詐騙方式前2名，詐騙集團最常見的話術就是以「小額匯款」購買貨品或「進行資助」的理由，從而訛騙高齡客戶的血汗錢。台新銀行表示，為保護民眾財產安全，將持續鼓勵及表揚行員們積極投入防制詐騙，並強化對高齡客戶之臨櫃關懷，與警方達成共同防制詐欺犯罪之目標。
詐欺犯罪手法層出不窮，民眾往往不小心就會陷入詐騙集團所設陷阱，臺北市政府警察局保安警察大隊提醒，高獲利必定伴隨高風險，聽到「快速回本」、「保證獲利」及「穩賺不賠」等關鍵字必定是詐騙，民眾應深入瞭解投資標的，不要輕信來源不明投資管道或網路連結，可透過「165全民防騙」臉書粉絲專頁查詢每週公布之投資詐騙網站資訊，掌握最新詐騙訊息！
臺北市捷運局施工的萬大線第二期工程全線分為3個區段標，其中CQ890及CQ880A區段標已決標施工中，CQ880B區段標土城段工程於今(16)日開標，因無廠商投標而流標。負責招標施工的捷運局第二區工程處將檢討預算後，重新辦理招標公告作業，期能早日決標早日全線動工。
北市捷運局二工處表示，捷運萬大線二期CQ880區段標（土城段）經4次流標後，為吸引更多廠商參與投標，配合採購策略縮小標案規模，拆分為地下段CQ880A區段標及高架段CQ880B區段標。其中CQ880A區段標已於112年12月1日順利決標，並於今年3月1日開工；惟高架段CQ880B區段標仍在無廠商投標下流標。
二工處指出，CQ880B區段標工程範圍自CQ880A區段標LG10站西側出土段（不含）西端起，沿土城區金城路右轉中華路，再左轉城林路，沿城林大橋南側跨越大漢溪後，至板橋區溪城路LG14車站（不含）止，共設3座高架車站（LG11、LG12及LG13）、4段高架橋、及1座主變電站，路線長度約為3.82公里。
北市捷運局二工處說明，受營建市場有多件大型工程同時推出，廠商承攬能力趨於飽和，且近年在疫情及國際局勢影響下，造成勞工短缺、工資與大宗材料價格飆漲，與對未來風險不確定性等多項不利因素，影響廠商投標意願。二工處強調，為逐步完成捷運路網之擴展，使萬大線第二期工程全面動工，早日與中和新蘆線迴龍站相接，將於檢討後儘速重新辦理招標。
臺北市公共運輸處表示，因應113年5月20日、21日及27日信義區松壽路電影拍攝交通管制，承德幹線、20路、66路等共7條路線公車將於每日23時30分至翌日5時改道行駛，暫時取消停靠「信義松仁路口(松仁)」、「松壽路口」及「101國際購物中心」等站，公車改道表如附件，請民眾至鄰近站位或改道動線上之既有站位候車。
臺北市聯營公車路線因活動管制取消停靠之站位，在「大臺北公車」網頁(ebus.gov.taipei)、手機版網頁(pda.5284.gov.taipei)以及智慧型站牌，在停用站位的到站資訊將顯示「交管不停靠」，該資訊也同步提供APP業者介接發布，請民眾可善加利用。如對公車改道有任何疑問，可電洽站牌上各公車調度站詢問或透過臺北市民當家熱線1999(外縣市:02-27208889)了解相關訊息。
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113年交通安全年
出訪東京第2日(5/16)，臺北市長蔣萬安出席Sushi Tech論壇開幕式，他以「Building a Safe City through Innovation（創新思維·安全之都）」為題進行簡報，分享他如何透過北市府「災害應變雲端協作平臺」，串聯所有災害通報狀況，並即時利用平臺中的智慧工作分派降低災損，體現「市長在哪裡，EOC就在哪裡」的智慧防災思維！
與會者提問有關防災型都更的問題，蔣萬安回應，臺北市有72%房屋屋齡超過30年，研究指出若在臺北發生6.2級的地震，將有超過4,900棟房屋倒塌，將是我們不能承受之痛，所以自己在上任後便積極推動都更八箭的政策。
蔣萬安指出，歷任臺北市長都想推動都市更新，但過去面對的是20、30年的屋齡，而現在面對的則是40、50年的老屋，更加艱巨，也更加迫切，所以我們致力於：第一，加速申請流程、克服各項程序障礙；第二，透過公私協力積極與民間合作；第三，轉換心態，從前都更是為了提升生活環境與市容，現在則是為了極端氣候與防災的迫切需求。蔣萬安表示，非常願意向其他城市借鑑、分享臺北經驗！
蔣萬安中英文演講全文如下：
Ladies and gentlemen, as Mayor of Taipei, I’m thrilled to be here today to talk about the theme of “Building a Safe City through Innovation.”
⼤家好，很⾼興今天以臺北市長的身份向⼤家分享「創新思維·安全之都」
Last month, on April 3rd, Taiwan experienced a massive earthquake with a magnitude of 7.2. It was the most severe earthquake in nearly 25 years, causing significant devastation with over 1,300 aftershocks and, tragically, resulting in 18 fatalities and over 1,100 injuries.
臺灣在4⽉3⽇經歷了⼀場7.2級⼤地震，這也是25年來最嚴重的⼀次，也導致後續的1300次餘震與重⼤災害，其中更造成18⼈不幸罹難、1100⼈受傷的遺憾。
Now, I want to take you on a journey through Taipei’s response to this crisis. Imagine putting on your safety helmets and vests as we dive into the decision-making process together.
現在，我想帶各位身歷其境地了解臺北的災害應對機制。請想像各位現在戴上了頭盔與防災背⼼，⼀同沈浸式體驗相關的決策過程。
When the earthquake struck at 7:58 a.m., during rush hour, I couldn’t immediately access the Emergency Operations Center (EOC). But we didn’t waste any time. Taipei operates on the principle of “Where the Mayor is, there’s the EOC.” Within five minutes, we were all mobilized.
地震發⽣的當下是在早上7:58，正值尖峰時刻，我無法⽴即抵達災害應變中⼼，但我們並未耽擱，⽽是以「市長在哪裡，EOC就在哪裡」為應變原則，全市府的應變在5分鐘內就全部動起來！
Thanks to our Disaster Response Cloud Collaboration Platform, we could instantly connect all relevant units and monitor the situation across Taipei. You can see on the screen the real-time updates, pinpointing the exact locations of incidents, categorized by their status—resolved, unresolved, or critical. This system isn’t just for earthquakes; it’s adaptable to handle disasters, such as typhoons, floods, or power-outage.
透過我們的災害應變雲端協作平台，我們⽴刻串起所有相關局處並掌 握全臺北的災害通報狀況。各位可以看到螢幕上的⼿機畫⾯，有精確 的標記點位，顯⽰了「已結案」、「未結案」、「重⼤結案」的狀態。這套系統不只⽤於地震，也適⽤在颱風、淹⽔與停電等應變。
As Mayor, time-saving and accurate information are crucial for making critical decisions. Let me tell you, being Mayor is hectic! Anything that buys us more time for thoughtful decision-making is invaluable. Taipei’s disaster preparedness isn’t just about online connectivity; it’s about empowering decision-makers to delegate tasks efficiently.
作為市長，省時與精准的資訊對於我們的決策至關重要。不得不說，當市長真的很忙碌，任何能為我們爭取到充裕決策思考時間的措施都價值匪淺。臺北防災模式的價值不只是線上通聯，更幫助決策者進⾏有效分⼯。
Through intelligent and automated division of tasks, as the mayor, I focused on three things: 1. Identify the most severe case that requires more resources allocation. 2. Intervene early to prevent escalation. 3. Plan a recovery roadmap that aligns with long-term urban strategies.
透過智慧⽽⾃動化的⼯作分派，我作為市長就更能聚焦在三項重點：
1.專注於最嚴重、最需要資源投注的區域
2.早期介入、預防災損擴⼤
3.規劃災後重建並配合長期城市願景
We quickly identified a severely damaged residential building that posed an immediate threat of collapse. We immediately set up an on site command center, with relevant agencies on standby. After experts confirmed the building’s imminent danger, we evacuated residents to nearby hotels as a precaution. We then swiftly implemented temporary safety measures in the area before allowing residents to return home safely.
我們很快就注意到有部分住宅可能倒塌，⽴即開設前線指揮 所，由相關局處派員進駐。在專家鑑定有⽴即性風險後，我們當即撤離住⼾，並安置到附近旅館；同時，我們及早進⾏安全加固，並在完成後讓居民安全返家。
This incident underscores a common challenge faced by all cities: aging infrastructure. Over 72% of Taipei’s buildings are over 30 years old. Earthquakes strike without warning, so urban renewal is essential for enhancing resilience.
這件事也揭⽰著⼀項所有城市共同的挑戰：房屋⽼化。臺北⽬前有72%的住宅屋齡超過30年。我們無法預知地震何時發⽣，所以增進韌性的都市更新非常必要。
Since 2023, we’ve implemented eight urban renewal policies, including incentives for seismic, green, smart, and accessible building designs.
⾃從2023年開始，我們陸續推出都更８箭，其中包含了提供耐震、綠建築、智慧建築與無障礙設計的誘因
We hope these initiatives will encourage public participation in urban renewal, paving the way for Taipei to achieve its dual goals of net-zero emissions and becoming a safer city by 2050.
我們希望這些措施能⿎勵⼤家參與都更，也讓臺北實現2050淨零碳排與安全之都的願景。
We often talk about “living and working in safety and happiness” as the ideal urban life. It’s not just a slogan; it’s what we strive for every day as Mayor.
我們常說「安居樂業」是理想的城市⽣活。這不只是口號，這是我們所有市長每⽇打拚的⽬標。
I salute Sushi Tech 2024’s theme of “Innovating for a Fair and Sustainable World.” Let’s all contribute to the sustainable development of our cities, ensuring our citizens can truly “live and work in safety and happiness.” Thank you for listening, and have a wonderful day!
向2024東京SusHi Tech論壇的主軸「為公平與永續的世界」致敬！讓我們⼀同為我們城市的永續發展⽽努⼒，讓我們的市民真正「安居樂業」。感謝各位的聆聽，希望⼤家有美好的⼀天。
We welcome everyone to come to Taipei. We’re now building an AI driven smart city. AI is in Taipei, you know T”ai”pei.
歡迎大家來到臺北！我們現正打造一座由人工智慧驅動的智慧城市，
人工智慧就在臺北，你知道的，畢竟是 T”ai”pei！
施工單位將自113年5月22日起進行三重區集賢路與集英路口施工圍籬架設、管線遷移、連續壁、中間柱及淺挖覆蓋板等作業，施工範圍，如附圖，施工期間路口施工圍籬將採分段方式圍設，以利用路人通行。
施工作業期間請用路人行經施工區域減速慢行，並依改道後之宣導牌面、遵循導引標誌及現場指揮人員導引指示減速慢行，以確保行車安全。施工期間民眾如有任何問題以及建議事項，或想瞭解最新施工動態，可隨時利用下列聯絡電話反映，將有專人竭誠為您服務與解說，施工造成暫時不便，敬請見諒。
捷運局第一區工程處服務專線（02）2896-9633
監辦土木第一工務所：(02)2218-1079
施工廠商皇昌營造股份有限公司：(02) 8976-9265
臺北市私立育達高級中等學校新聞稿 請轉交文教記者
單位：臺北市私立育達高級中等學校
地址：臺北市松山區寧安街12號
新聞聯絡：校務主任洪毓俊 (02)2570-6767轉108
【發稿日期：113年5月16日】
【主題：ICIF義大利廚藝學校之主廚蒞臨校園，台義攜手培育頂尖的廚藝人才！】
【臺北報導】近日，臺北育達高中與ICIF義大利國際廚藝學院展開了一場跨國合作，主旨在培育更多優秀的臺灣Top Chef。這場合作不僅是一次廚藝技術的交流，更是一次中西文化的碰撞與融合。ICIF義大利國際廚藝學院的主廚Massimiliano Careri親臨臺灣，帶來了一場精彩絕倫的義式料理課程。本次的重點菜品是《Riso Gallo Carnaroli珍藏米燉飯佐豌豆鴨肉辣醬》，一道來自皮埃蒙特大區的創意料理。為了確保學生能夠真實地體驗義大利燉飯的美味，Massimiliano Careri主廚特地從國外帶回了義大利常用的高品質米，這一舉動也讓在場的學生們感動不已。
臺北育達高中餐飲科的學生們有幸與這位來自遠方的米其林主廚近距離學習，他們在課堂上學習到了義大利料理的精髓和技巧，並且有機會前往ICIF義大利本部進行深造。在義大利學習廚藝，學生將會接受專業的國際餐飲培訓，也有機會在義大利當地的米其林二星、三星餐廳進行餐飲實習，進一步開拓自己的國際視野。
這次合作不僅為臺北育達高中的學生們提供了難得的學習機會，也為台義兩國之間的文化交流搭建了一座橋樑。通過廚藝的交流，學生們不僅學習到了新的料理技巧，更深入了解了義大利文化與飲食傳統。而ICIF義大利廚藝學院駐台代表Kelly祝馜黛小姐，於課程中也關心餐飲科學生得外文能力，她特別強調「語言只是溝通上的工具罷了，不要將其想像無限的困難，不論何時只要跨出第一步學習，未來的餐飲之路將會更精采！」。此話加註了學生們在心中的無限希望，遠赴義大利學習道地義式料理，學成後將更好的廚藝帶回來加入教學之中！這樣的國際交流，必將為臺灣的廚藝教育帶來新的活力與機遇，同時也豐富了臺灣的多元文化，為兩國關係的發展貢獻了一份力量。在未來，更期待看到更多這樣的國際合作，為廚藝教育注入更多的創新與活力，讓廚藝成為文化交流的橋樑，連結著世界各地的美食與人心。
